本報訊 1月12日，副省長王一新到省國資運營公司調(diào)研，就深化國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入實施國企改革三年行動方案，不斷提升省屬企業(yè)運行效率效益進(jìn)行座談。
　　王一新充分肯定省國資運營公司過去一年的工作。他說，2020年，省國資運營公司一邊深入推進(jìn)國有資本監(jiān)管體制改革，一邊扎實推進(jìn)省屬企業(yè)優(yōu)化布局和專業(yè)化重組，在實現(xiàn)省屬企業(yè)由“一煤獨大”向“八柱擎天”轉(zhuǎn)變上發(fā)揮了重要作用。他強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開局之年，省國資運營公司要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于新時代推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，落實好全省國企改革三年行動方案，在基本完成省屬企業(yè)優(yōu)化布局的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)證券化和數(shù)智化為抓手，不斷提升省屬企業(yè)精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)降本增效、減員增效、提質(zhì)增效。要發(fā)揮好直屬工具公司“進(jìn)退流轉(zhuǎn)?！弊饔?，找準(zhǔn)功能定位，提升專業(yè)化能力，賦予市場化機(jī)制，更好地服務(wù)國企改革發(fā)展。（本報記者）