太谷農(nóng)商銀行小白支行立足轄區(qū)實(shí)際精心籌劃首季開門紅活動(dòng)方案，引導(dǎo)全員廣泛宣傳，主動(dòng)營銷，以“趕考”的姿態(tài)奮力沖刺開門紅。

強(qiáng)化廳堂營銷優(yōu)勢(shì)。對(duì)廳堂進(jìn)行優(yōu)化布置，將宣傳折頁、宣傳海報(bào)擺放到顯眼位置，營造“開門紅”氛圍，引導(dǎo)全員立足廳堂優(yōu)勢(shì)，通過面對(duì)面溝通、“一句話”營銷鞏固維護(hù)客戶，讓廣大客戶知曉首季開門各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，并引導(dǎo)客戶在朋友圈點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大宣傳效果。

引導(dǎo)全員協(xié)同發(fā)力。首季開門紅期間，營業(yè)廳客戶絡(luò)繹不絕，支行行長合理安排，內(nèi)外勤協(xié)同配合，將存款、貸款及電子銀行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷，挖掘客戶潛在需求，通過送祝福、送春聯(lián)、送驚喜，強(qiáng)化情感交流，拓展客戶群體。

堅(jiān)持每日總結(jié)分析。建立員工營銷臺(tái)賬和營銷業(yè)績榜，利用晨夕會(huì)每日進(jìn)行總結(jié)分析，通過分享經(jīng)驗(yàn)，盤點(diǎn)不足，引導(dǎo)全員爭先進(jìn)位，激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力，確保打贏“首季開門紅”戰(zhàn)役。（楊銳）