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李小鵬在太鋼集團(tuán)蹲點(diǎn)調(diào)研

時(shí)間: 2015年05月24日05:21  來源:山西新聞網(wǎng)--山西日?qǐng)?bào)

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  5月23日,省長(zhǎng)李小鵬深入太鋼蹲點(diǎn)調(diào)研。圖為李小鵬在不銹冷軋廠學(xué)習(xí)了解寬幅光亮軋機(jī)生產(chǎn)線工藝技術(shù)和裝備性能。   本報(bào)記者劉 通攝

    

    本報(bào)訊(記者張?jiān)疲?月23日,省長(zhǎng)李小鵬深入太鋼集團(tuán)蹲點(diǎn)調(diào)研,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,研究促進(jìn)冶金行業(yè)和全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的對(duì)策措施。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng),深入調(diào)研、解剖麻雀,問題導(dǎo)向、推動(dòng)工作,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)盡快回到正增長(zhǎng)通道。
    太鋼集團(tuán)是省屬特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是目前全球最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)。今年以來,受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、冶金市場(chǎng)需求低迷等影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難增多。李小鵬高度關(guān)注太鋼等行業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。此次,他利用周末一天時(shí)間,深入太鋼蹲點(diǎn)調(diào)研,目的是要吃透情況,精準(zhǔn)穩(wěn)實(shí)幫扶企業(yè)。
    盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難,但太鋼廠區(qū)仍然是一派忙碌有序的生產(chǎn)場(chǎng)面。伴著機(jī)器的轟鳴,李小鵬輕車簡(jiǎn)從,深入太鋼不銹冷軋廠寬幅光亮軋機(jī)、寬幅光亮線和寬幅冷線三條生產(chǎn)線,學(xué)習(xí)了解冷軋不銹鋼的工藝技術(shù)水平和關(guān)鍵裝備性能,聽取企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)應(yīng)用等情況介紹。在寬幅光亮板12號(hào)軋機(jī)主控室、光亮度檢查室和4號(hào)冷軋線出口操作室,李小鵬叮囑當(dāng)班工人專心操控,向技術(shù)人員虛心請(qǐng)教系統(tǒng)運(yùn)行、操作規(guī)程、指標(biāo)數(shù)據(jù)等情況,聽大家介紹推動(dòng)技術(shù)革新、優(yōu)化工藝流程、提高工作效率和保證安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。他指出,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,既需要大量的高端人才,也要以規(guī)模龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍為支撐。希望大家牢固樹立主人翁意識(shí),立足本職崗位,勤學(xué)苦練,精心操作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)口,用自己勤勞智慧的雙手,把先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一件產(chǎn)品上,在平凡的崗位作出不平凡的業(yè)績(jī)。
    計(jì)財(cái)部承擔(dān)著全集團(tuán)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等職責(zé),是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行管理的中樞,工作人員正在認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)算、報(bào)表分析等工作。李小鵬走進(jìn)資金管理室,向財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)的預(yù)算管理、成本控制、市場(chǎng)價(jià)格、貨款回收和資金融通等情況,和大家共同研究探討加強(qiáng)管理、節(jié)本降耗、克服困難、提高效益的辦法。了解到今年以來,在市場(chǎng)低迷的情況下,企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用和付息負(fù)債等指標(biāo)仍然明顯好轉(zhuǎn),李小鵬對(duì)企業(yè)高度重視、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的做法給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門是大企業(yè)大集團(tuán)的總參謀部,擔(dān)負(fù)著嚴(yán)格管控成本、合理配置資源、提高資金調(diào)度效率和服務(wù)科學(xué)決策等重要職責(zé)。越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,越要強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理。大家一定要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)降本增效發(fā)揮更大作用。
    隨后,李小鵬參加了太鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,和干部職工面對(duì)面研究解決問題、推動(dòng)工作的措施辦法,認(rèn)真記錄、逐一回應(yīng)大家提出的意見建議。 (下轉(zhuǎn)A2版)    他指出,作為全球知名的國(guó)有大型企業(yè),太鋼要在順境中抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,逆境中振奮精神、迎難而上,對(duì)標(biāo)挖潛、開源節(jié)流,創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理,抗擊風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,始終當(dāng)好全省推動(dòng)“六大發(fā)展”的排頭兵、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引,深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),科學(xué)研判市場(chǎng)變化趨勢(shì),緊緊立足企業(yè)實(shí)際,勇敢面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持向深化改革要活力、向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要?jiǎng)恿Α⑾驍U(kuò)大開放要空間,狠抓項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷等重點(diǎn)工作,以飽滿的干勁、有力的舉措推動(dòng)企業(yè)走出困境。各級(jí)各部門要以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng),蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、解剖麻雀,把握全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì),掌握基層一線實(shí)情,問題導(dǎo)向推動(dòng)工作,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住主要矛盾,以針對(duì)性的措施和個(gè)性化的方案,精準(zhǔn)穩(wěn)實(shí)幫助企業(yè)渡過難關(guān),全力促進(jìn)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)早日回到正增長(zhǎng)通道。

(責(zé)編:管理員)

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