本報訊（記者張毅）3月14日，副省長趙紅嚴深入晉能控股集團山西工程咨詢公司、物資采購分公司、太原煤炭交易中心，實地調(diào)研企業(yè)深化改革、內(nèi)控管理、穩(wěn)定運行等情況。
　　她強調(diào)，晉能控股集團要深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議和全國兩會精神，認真落實省委、省政府部署要求，聚焦更好履行戰(zhàn)略使命，堅定不移深化改革、革故鼎新，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制，加快打造成世界一流綜合能源企業(yè)集團。樹牢“一切成本均可控”的理念，推進生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)热鞒探当驹鲂?，提升市場競爭力。進一步發(fā)揮好電子招標、物資采購等平臺作用，既要走上“規(guī)范軌”、也要開好“效率車”，推進內(nèi)控管理統(tǒng)一化、標準化，從根上堵塞管理漏洞、防范廉潔風險。加強市場形勢分析研判，科學調(diào)整營銷策略，通過價格發(fā)現(xiàn)機制有效促進穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷，奮力推動一季度實現(xiàn)“開門紅”，更好發(fā)揮大型國企在穩(wěn)定經(jīng)濟大盤、保障能源安全等方面的“壓艙石”“頂梁柱”作用。