消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代逐漸過去，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)將逐漸滲透在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”不是一個(gè)噱頭，各種數(shù)據(jù)、平臺(tái)都在進(jìn)行快速的迭代和演進(jìn)。在這個(gè)背景下，企業(yè)如何重獲競(jìng)爭(zhēng)力？如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)進(jìn)行重構(gòu)？

　　5月17日，金蝶云·蒼穹“劃時(shí)代大企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)”在晉火熱發(fā)布，以“三體一云 產(chǎn)業(yè)共生”為主題的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇隆重召開，旨在發(fā)掘企業(yè)升級(jí)新動(dòng)能，探討智能時(shí)代新財(cái)務(wù)，打造生態(tài)命運(yùn)共同體，助力更多大企業(yè)上云，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　論壇由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱金蝶中國(guó)）、山西省企業(yè)上云技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟、山西省信息化協(xié)會(huì)、太原職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、《會(huì)計(jì)之友》雜志社等聯(lián)合主辦，全省300余企業(yè)精英齊聚一堂，共同論道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新未來。

　　近年來，工業(yè)和信息化部積極推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。在發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019年）》、《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南（2018-2020年）》中，提出健全云計(jì)算產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2020年培育百萬工業(yè)APP、百萬家企業(yè)上云的目標(biāo)。

金蝶軟件（中國(guó)）有限公司山西省公司總經(jīng)理 孫力軍

　　談到大企業(yè)上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金蝶中國(guó)山西省公司孫力軍先生提出：上云是一種手段不是目的，創(chuàng)造價(jià)值才是上云的本質(zhì)。傳統(tǒng)大企業(yè)在面對(duì)新技術(shù)高維度打擊時(shí)，要用數(shù)字化技術(shù)來武裝自己，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入更大的體系當(dāng)中，目的是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中間重構(gòu)大型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。借用華為云分享過的兩個(gè)直觀的數(shù)字，第一，全球有42%的CEO認(rèn)為數(shù)字化是企業(yè)的核心，或者認(rèn)為數(shù)字化必須是優(yōu)化戰(zhàn)略；第二，在2019年全球超過61%的CEO認(rèn)為會(huì)追加數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資，這兩個(gè)數(shù)字說明全球現(xiàn)在正在進(jìn)入一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展的時(shí)代。隨著智能化社會(huì)的加速到來，云已經(jīng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。估計(jì)到了2025年所有的企業(yè)都會(huì)使用云計(jì)算技術(shù)，甚至超過85%的企業(yè)應(yīng)用也將部署在云上面。

金蝶中國(guó)金蝶云蒼穹事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)部總監(jiān) 張文俊

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，金蝶為什么要做金蝶云·蒼穹？金蝶云蒼穹事業(yè)部張文俊先生說：“金蝶云·蒼穹的誕生，不只是金蝶云轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品戰(zhàn)略，金蝶希望承載中國(guó)國(guó)產(chǎn)化ERP在這個(gè)新時(shí)代的新使命。在技術(shù)的變化，企業(yè)的變化，以及管理的變化上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)機(jī)會(huì)。金蝶云·蒼穹憑借其”人人·生態(tài)·體驗(yàn)“的設(shè)計(jì)理念，用新的技術(shù)去重構(gòu)和優(yōu)化大企業(yè)管理模式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，金蝶云·蒼穹還將繼續(xù)為更多大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與企業(yè)互聯(lián)互通，使企業(yè)在未來獲得更大競(jìng)爭(zhēng)力。

金蝶中國(guó)EAS事業(yè)部首席財(cái)務(wù)專家 翁曉文

　　金蝶中國(guó)EAS事業(yè)部首席財(cái)務(wù)專家翁曉文老師分享了數(shù)字化變革對(duì)財(cái)務(wù)的影響。他指出，未來的企業(yè)數(shù)字化主要受四方面的驅(qū)動(dòng)，包括監(jiān)管與治理、全球化、數(shù)字技術(shù)以及對(duì)企業(yè)有更高的期望。為了應(yīng)對(duì)這些趨勢(shì)，CFO們應(yīng)該從“運(yùn)營(yíng)者”向“戰(zhàn)略家”轉(zhuǎn)型，制定符合企業(yè)總體目標(biāo)的技術(shù)路線圖，為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)投資提供商業(yè)理由，并重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。未來，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該與信息部門緊密合作，共同打造數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。他認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)+財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型=智能財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型始于共享，要利用先進(jìn)的共享系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化處理，最大化地釋放人力。未來財(cái)務(wù)人員不會(huì)只專注于生成報(bào)告和信息，而是更側(cè)重于使用現(xiàn)有數(shù)據(jù)來推動(dòng)決策和業(yè)務(wù)支持。金蝶EAS致力于為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化，其中最具代表性的產(chǎn)品便是智能財(cái)務(wù)機(jī)器人。翁老師向與會(huì)嘉賓展示了金蝶EAS業(yè)財(cái)稅一體化智能解決方案。精彩的演示給與會(huì)嘉賓留下了深刻印象。

“山西智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)校企共建基地”授牌儀式

　　在本屆論壇上，金蝶中國(guó)與山西財(cái)經(jīng)大學(xué)共同發(fā)布成立的“山西智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)校企共建基地”舉行了授牌儀式，山西省企業(yè)上云技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟、山西省信息化協(xié)會(huì)、太原職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、《會(huì)計(jì)之友》雜志社等多家聯(lián)合主辦單位參與了授牌，旨在加強(qiáng)校企合作和產(chǎn)業(yè)合作，構(gòu)建以校園為紐帶的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，幫助更多的大企業(yè)上云。

金蝶中國(guó)EAS裝備制造事業(yè)部副總經(jīng)理李曉輝

　　通過對(duì)數(shù)萬家制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查，金蝶中國(guó)裝備制造事業(yè)部副總經(jīng)理李曉輝先生總結(jié)出當(dāng)前制造企業(yè)面臨的困難。首先，全球制造模式進(jìn)入到個(gè)性化時(shí)代，今天的消費(fèi)者已不再是單純的消費(fèi)者，而是參與到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及使用當(dāng)中的產(chǎn)銷者。因此，個(gè)性化大規(guī)模定制已經(jīng)成為新的需求和挑戰(zhàn)。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，首先需要在大型裝備制造方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造、 智能制造的突破，提升項(xiàng)目的按期、按質(zhì)的交付能力。金蝶 EAS 智能制造產(chǎn)品面向大型裝備制造行業(yè)，基于“互聯(lián)企業(yè)、互聯(lián)工廠、互聯(lián)裝 備”的理念進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，主要圍繞產(chǎn)品數(shù)字化、過程數(shù)字化、資源數(shù)字化三個(gè)方面進(jìn)行。 支持企業(yè)從產(chǎn)銷協(xié)同深入到智能服務(wù)、從計(jì)劃協(xié)同深入到智能物流、從制造協(xié)同深入到智能 生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)型。覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施以及后續(xù)服務(wù)的整個(gè)過 程，增強(qiáng)企業(yè)最主要的產(chǎn)品制造及產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

亞寶藥業(yè)IT事業(yè)部總監(jiān)趙俊嶺

　　山西龍頭藥企-亞寶藥業(yè)IT事業(yè)部總監(jiān)趙俊嶺先生分享了 “亞寶藥業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐之路”。亞寶藥業(yè)成立于1978年，2002年在上海證券交易所A股上市。是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及中藥材種植于一體的大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)，下設(shè)5大中心，擁有分子公司23個(gè)。是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，工信部認(rèn)定的“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，“中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”。亞寶藥業(yè)借助金蝶信息化平臺(tái)，建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷一體化科學(xué)完整的管理體系，助力集團(tuán)管控“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　亞寶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，其核心在于打破僵化的思維模式，將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程從制訂固化的管理流程，到為決策層及員工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)了各業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系，避免了各自為戰(zhàn)的工作方式，減少了重復(fù)的工作。建設(shè)應(yīng)用核心，減少信息孤島，尤其是產(chǎn)供銷的系統(tǒng)整合，這種超靈活高效的個(gè)性化數(shù)字化的平臺(tái)建設(shè)是亞寶成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，代表了亞寶工業(yè)革命的開始，是亞寶第四次科技革命的見證。

深圳云之家網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理周勛

　　深圳云之家網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理周勛先生表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來已來，只是尚未協(xié)同。他現(xiàn)場(chǎng)演示了云之家新一代智能協(xié)同云的新特性?；诮鸬I(lǐng)先的云服務(wù)產(chǎn)品和客戶實(shí)踐，云之家新一代智能協(xié)同云已全面覆蓋傳統(tǒng)OA典型場(chǎng)景，具有智能驅(qū)動(dòng)、開放融合、性價(jià)比高、易實(shí)施運(yùn)維、多種云端部署模式、安全穩(wěn)定、可個(gè)性化定制等優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)全員的智能辦公小助手，通過智能化、移動(dòng)化、社交化的辦公方式，提升用戶體驗(yàn)和企業(yè)協(xié)作水平。

　　著名學(xué)者陳春花認(rèn)為，企業(yè)需要激活每個(gè)人的創(chuàng)造力，才能應(yīng)對(duì)未來的不確定性。此次新一代智能協(xié)同云的推出，是云之家“賦能個(gè)體，激活組織”產(chǎn)品理念的延伸，通過顛覆傳統(tǒng)OA，幫助企業(yè)成就人人自我管理，改變億萬人的工作方式。

　　在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)變革的新引擎，為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。金蝶云·蒼穹、金蝶EAS以開放為基礎(chǔ)，連接為紐帶，激活為驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，與中國(guó)企業(yè)攜手并進(jìn)，擁抱數(shù)字時(shí)代的到來。