交通銀行山西省分行多舉措加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)內(nèi)控管理，取得了較好成效。該行繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)基本管理制度，重點(diǎn)關(guān)注輪崗強(qiáng)休、監(jiān)督制約、崗位分離等重點(diǎn)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況；重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查，加大銀企對(duì)賬、票據(jù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查與關(guān)注力度。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過(guò)深入分析問(wèn)題原因、有針對(duì)性的提出整改措施的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理。此外，針對(duì)新型業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)，交行山西省分行實(shí)施了專項(xiàng)檢查。一方面重點(diǎn)關(guān)注新型營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)，如智易通、手持終端、自助票據(jù)機(jī)等智能設(shè)備辦理的業(yè)務(wù)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。另一方面梳理相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則、會(huì)計(jì)核算辦法、業(yè)務(wù)操作流程等，并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行業(yè)務(wù)后評(píng)估，推進(jìn)特色業(yè)務(wù)有效開(kāi)展、風(fēng)險(xiǎn)可控。