解決B2B電商支付痛點 招行落地全國首筆“票付通”業(yè)務
2019年1月26日,招商銀行聯(lián)合中建電商有限責任公司、中國石油化工集團有限公司,在基于上海票據(jù)交易所(下稱票交所)“票付通”產品的票據(jù)線上支付業(yè)務中拔得頭籌,將全國首單交易、首日最大單筆交易額兩項桂冠收入囊中。這標志著招商銀行與世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)手打造“票付通”業(yè)務新模式獲得全面成功,在國內同業(yè)中率先進入B2B電商票據(jù)支付、服務產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新領域。
B2B電商平臺引入票據(jù)支付是大勢所趨,以票據(jù)為載體的支付結算方式便捷安全、融資高效且成本較低,逐步為各行各業(yè)所廣泛接受。招商銀行基于票交所“票付通”產品提供的電商票據(jù)解決方案,恰恰解決了電商平臺的采購方與供應商的賬期信息不對稱、線上支付安全性難以把控、票據(jù)管理成本高的問題。
轉型伊始 平臺票據(jù)解決方案呼之欲出
上海票交所的成立,引領著票據(jù)市場發(fā)展進入互聯(lián)網(wǎng)時代。票據(jù)對于企業(yè),不再是“風險”的代名詞。與此同時,眾多大型企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,成立B2B電商平臺,向互聯(lián)網(wǎng)索取流量紅利。
但如何解決電商平臺票據(jù)支付的“三流合一”問題,如何保證票據(jù)支付平臺化之后的公允性、消除陌生企業(yè)之間支付關系中存在的道德風險,成為B2B電商平臺實現(xiàn)向票據(jù)支付線上化邁進的過程中一時難以逾越的鴻溝。
中國石油化工集團有限公司、中國建筑集團有限公司電商平臺的票據(jù)支付需求尤為強烈。兩家企業(yè)均為國資委下屬、世界500強企業(yè),其中,中石化集團搭建“石化e貿”電商平臺,以供應鏈核心企業(yè)需求為基礎,實現(xiàn)石油產業(yè)鏈產品采購、銷售線上化,集團年銷售金額過千億元;中建集團由中建電商運營線上集中采購平臺“云筑網(wǎng)”,集團25萬戶供應商中已在“云筑網(wǎng)”注冊的用戶數(shù)已突破5萬戶,集團成員企業(yè)通過“云筑網(wǎng)”線上年采購量已突破4000億元。
平臺線上采購交易規(guī)模的不斷擴大,過往依靠單一的現(xiàn)金支付結算的問題也逐步暴露出來:一方面,供應商先供貨后付款的采購運營模式,導致平臺供應商交易賬期長、回款慢;另一方面,平臺采購方的應收票據(jù)需要變現(xiàn)才能支付,大大增加了客戶的融資成本。因此,B2B電商平臺引入票據(jù)支付勢在必行。
創(chuàng)新模式 首家上線成功見證招行實力
招行的電商票據(jù)解決方案解決了諸多痛點?;谄脚_的真實貿易背景及采購方與供應商的需求,平臺上的采購方與供應商采用票據(jù)結算貨款,在供應商發(fā)貨的當天采購方即在平臺上凍結自身企業(yè)網(wǎng)銀中符合供貨金額的電子銀行承兌匯票,并鎖定該票據(jù)的背書人為供應商,則供貨商第一時間即可看到未來將要收到的貨款信息,解決供應商的回款后顧之憂;貨物送達后由采購方驗貨,驗貨通過后立即在平臺發(fā)出支付指令,將之前凍結的電子銀行承兌匯票背書給供應商。
2018年12月初,票交所“票付通”產品發(fā)布會召開后,招商銀行與中石化集團、中建電商迅即達成“票付通”合作意向,并全面啟動與兩家企業(yè)的系統(tǒng)對接,在短短兩個月時間內完成系統(tǒng)開發(fā)測試全流程。1月26日,“票付通”產品在票交所上線次日,兩家企業(yè)第一時間通知中建八局二公司等兩家平臺成員單位、發(fā)起“票付通”平臺票據(jù)支付。隨著中建八局二公司票據(jù)鎖定及支付成功的信息從票交所回傳至系統(tǒng)后臺,備受期待的·全國首筆“票付通”業(yè)務成功在招商銀行落地。
作為世界五百強中石化及建筑施工行業(yè)的龍頭企業(yè),兩家超大型央企選擇招行作為唯一票據(jù)平臺支付合作伙伴,強強聯(lián)手中展現(xiàn)了招商銀行業(yè)務系統(tǒng)與流程上的硬實力和絕對優(yōu)勢。銀企成功合作的成功案例不僅僅只適用于建筑行業(yè)招標及采購場景,平臺票據(jù)支付合作場景的高度可復制模式,在B2B電商領域中樹立了大型央企與招商銀行產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產品合作的標桿。
隨著“票付通”首筆業(yè)務在招商銀行成功落地,銀行與B2B電商實現(xiàn)平臺級對接的大門自此敞開。票據(jù)平臺支付的廣闊前景,正存在于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代核心企業(yè)和銀行合作,支持民營企業(yè)和小微企業(yè)等實體經濟發(fā)展之中。
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